Le Contrôle de Gestion est le processus par lequel les responsables s'assurent que les ressources nécessaires sont obtenues avec efficacite et efficience pour réaaliser les objectifs que se fixe l'organisation

Robert ANTHONY 1965

Création / reprise d'entreprise


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DE CREATION / REPRISE D'ENTREPRISE ? >


Vous portez une idée, un Projet de création ou de reprise d'activité.

Nous vous proposons un accompagnement personnalisé sans complaisance, focalisé sur la structuration et la réussite de votre projet. Selon votre stade d'avancement, nous mettons à votre disposition notre expertise dans différents domaines.

Au stade de l'idée, en amont de votre projet, il convient de valider la faisabilité de l'activité envisagée mais aussi d'étudier avec vous les différents aspects sociaux et fiscaux de cette démarche entrepreneuriale.

Une fois prise la décision de lancement, il est nécessaire de définir l'organisation administrative, comptable et financière de votre projet. Le Business Plan doit être finalisé. Il faut alors procéder aux formalités juridiques de création.

Au lancement débute la phase de déploiement de la stratégie marketing et commercial. 

En phase de croissance, il conviendra de porter une attention particulière au financement du développement de l'activité (BFR).

 

 

Au stade de l'idée

  • Faisabilité du projet
  • Etude de marché
  • Aides à la création (ARE,NACRE...)
  • Proof of concept
En phase de préparation

  • Business Plan
  • Stratégie tarifaire
  • Démarches administratives
  • Préparation des éléments comptables et financiers
  • Sourcing / sélection clients / fournisseurs
  • Mise en place de l'organisation des ventes
  • Financement
Au lancement

  • Reporting / tableaux de bord
  • Déploiement de la stratégie Marketing/communication
En mode run

  • Business Plan
  • Démarches administratives
  • Préparation des éléments comptables et financiers
  • Sourcing / sélection clients / fournisseurs
  • Mise en place de l?organisation des ventes
  • Financement

 



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